8月15日，局半年工作会（成都一组）在温江召开。局财务处、审计处等部门领导参会；106队、108队、109队、402队、405队、培训中心等单位的党政主要负责人以及各单位财务、审计负责人和总会计师等参加会议，会议由局后勤中心主任安蓉江主持。为期一天的会议紧凑、热烈、内容丰富、重点突出、务实性强。

会上，局总工程师李树传达了局党委常委扩大会议的指导要点精神；106队队长李成冰作了典型交流发言；参会的各单位领导作了交流发言；各单位财务负责人就工作中存在的主要问题进行了互动交流；局副总工程师何虹、财务处处长吴兰夫、审计处处长郑爱华分别就地勘项目及经营相关工作；外审工作；内审工作情况和相关工作作了详尽的解读发言。

 “认清形势、精准定位、同心协力、共谋发展”是这次会议的主题。围绕这条主线，与会人员讲实情、说实话、想实事、求实效，紧紧围绕地勘单位的改革发展进行了深入的交流、深刻的剖析、深度的研讨，交流中不乏真知灼见。其中，106队队长李成冰在发言中提出的在地勘工作面临“倒春寒”的严峻形势下，要顺应发展的需要，整合川局优势资源，在重点区域、重大项目上加大统筹力度，集团出击“打伙求财、抱团取暖”，打造川局核心竞争力，树立川局的实力形象的建议，得到了与会者的认同；109队队长罗其标在发言中谈到的地勘单位要加强对外宣传，要勇于和善于为自己作宣传，通过多种形式多种途径的宣传，使社会认识地勘单位，了解地勘单位，从而更好地拓展市场的体会引起了大家的共鸣；108队队长熊人武谈到的在拓展市场中要有所选择，有所谋划，要充分考虑外部环境因素好的地区；402队队长陈志军谈到的地勘单位应允许有适当的投资，尝试多元化经营，希望局制定相关政策对有风险的项目确定投资额度，鼓励进行风险投资经营等建议都引发了大家的热议。交流中大家一致认为，目前，宏观经济的大环境对地勘单位影响很大，改革发展任务艰巨任重道远。改革开放以来，地勘单位发展经历了从低谷到高峰又到现在缓慢下行的阶段，所面临的问题和困难错综复杂，除了体制、机制方面的问题，还面临着自主经济和支柱产业怎么形成、各类人才匮乏短缺的情况如何解决、管理水平如何提高、如何更多更好地争取矿权和加强矿权管理、如何优化队伍结构、加强队伍建设等等诸多的难题。针对这些问题，与会人员结合各单位的实际进行了认真深入的探讨交流，在讲现实问题的同时，更多的是谈措施讲办法，说突破提建议谋发展，会场始终洋溢着蓬勃的生机和活力。特别是局副总工程师何虹、财务处处长吴兰夫、审计处处长郑爱华分别就海外风勘项目的立项、经营管理；外审工作；内审工作以及由外审、内审工作所带出的日常经营和财务管理中的突出问题、原因分析、改进措施等，讲得深说得细分析得透彻，指导性和操作性都很强，使与会者收获颇丰。

局总工程师李树在会议总结时说，此次会议务实高效，呈现出几个特点：一是参会的单位大多是以地质找矿为主的综合性地勘单位，受大环境的影响较大，但各个队都非常努力，特别是在“大抓项目、抓大项目”上有特点。二是参会各单位今年工作优势发挥好、思路清晰、措施有力、工作成效显著。三是通过此次会议，各单位交流了情况、统一了认识、坚定了发展的信心。在充分肯定成绩的同时，李树总工对下步工作进行了安排：一是千方百计确保完成年度工作任务。重点要突出抓好地质实物工作量的完成，特别是在省外有项目的单位要抓紧做好野外资料的验收、成果报告的编写等工作，同时要抓紧做好项目的结算、决算、资金回收等方面的工作。二要继续突出抓好“大抓项目、抓大项目”，这是目前地勘单位发展的一个永恒主题。重中之重是要突出抓好地质找矿工作，找矿项目要做大，要把延伸工作做起来，必须要找到矿，近几年106队在攀西钒钛磁铁矿整装勘查中的成功实践就是很好的范例。当前，我们要抢抓机遇，多方拓展，要加强与青海、西藏等地勘单位和大型企业的横向合作，争取有新的更大的突破。三要抓立项、抓靶区研究，在立项工作中一定要自上而下做好方方面面的工作。四要强化管理、防范风险。李树总工特别强调，质量管理一定不能松懈，我们所作的成果报告绝对不允许造假，地质工作要遵守职业操守，要坚决杜绝江湖地质现象的发生。五要进一步加强党风廉政和安全稳定工作。全局上下同心协力，为明年乃至今后的工作打好基础。(段惠萍)