日前，四大队下属川西南公司为深入学习贯彻局工作会精神和队经济工作会议精神，系统总结公司2023年工作成果及存在问题，认真谋划部署2024年工作，召开了2024年经济工作研讨会议，会议由队党委委员、副队长、公司董事长郭道军主持。

会上，市场经营部负责人、财务部负责人分别通报了2023年公司经营、财务运行情况；各实体负责人汇报了2023年工作总结及2024年工作计划（包含2024年各项经济指标）；参会人员紧紧围绕市场开拓、应收帐款、风险防控、地质找矿、科技创新等进行研讨。

会议讨论通过了《川西南公司市场部及下属实体副职考核及激励政策》和《川西南公司科技创新激励政策》。

郭道军强调，本次会议讨论通过的《川西南公司市场部及下属实体副职考核及激励政策》是压实责任、展现担当作为、锻造淬炼干部重要举措，更是充分调动公司全员经营积极性的“催化剂”；《川西南公司科技创新激励办法》是落实局、队党委科技创新工作部署的具体措施，也是助推川西南公司高质量发展的重要抓手。郭道军要求，公司广大干部职工要认清形势，提高站位，务必抓好贯彻落实，全力完成2024年经营目标，确保经济运行稳中有进。

为落实经济研计会工作部署，川西南公司庚即组织召开了安全、质量、业务专题培训会议，公司各部门（实体）等百余人参加了培训。

该次培训会是川西南公司为深入贯彻自然资源部新一轮找矿突破战略行动最新要求，全面贯彻四大队关于质量、安全及经营等管理制度，提升公司成果质量统一化、标准化、信息化，助推川西南公司高质量发展的一次专题培训。

培训会内容丰富，重点突出。公司牢固树立以“质量为本”的发展宗旨，质量管理部进行了固体矿产地质勘查规范学与矿产资源储量技术标准解读300问培训；安全部开展了法制风控思考、双重预防机制安全专题培训，全面贯彻学习《新安全生产法》，提升参会人员安全意识，为公司高质量发展“保驾护航”；公司相关实体负责人还就最新地质矿产管理政策及采矿许可证、安全生产许可证办理流程，钻探业务拓展及发展方向，矿山生态修复成果、矿区水工环及物探手段应用、未来发展方向等专业领域进行全面讲解授课。本次培训会提升了公司职工的业务水平，有助于推进公司打造矿产资源勘查、评价、开发等全产业链服务的技术基础。

郭道军在培训会上提出了三方面工作要求。一是要提高站位，牢固树立一盘棋思想，为大队打造区域旗舰地质大队贡献力量；二是要加强学习，提升公司综合业务能力，做好领军人才建设；三是要多措并举，强化公司科技创新工作，提高核心竞争力。（文/图：杨海波/ 谢弦）