9月25日，队召开2015年度工作会，队级领导及全体中层干部参加了会议。会议由副队长伍国林主持。

会上，经营单位及部分管理服务部门做了工作汇报，副队长伍国林就《对经营管理工作有关问题分析及工作安排》、副队长许家斌做《认清形势、提振信心、以高度的责任担当拓展市场》、总工田小林就《新形势下的技术质量管理》、副队长李本仕就《1-9月队安全生产工作回顾及第四季度安全生产工作的安排部署》、党委书记李可就《落实两个责任、强化党风廉政建设、努力为我队健康稳定持续发展提高坚实保障》分别做了专题报告。队长李成冰做会议总结。

李成冰对会议给予了充分肯定，他说，各生产经营单位和管理部门总结了成绩，看到了不足，提出了工作的方向和措施，成绩难能可贵，工作可圈可点，成果实属不易；同时，发言质量越来越高、指导性越来越强、实用性越来越好，提出的意见和建议适用于实际，请全队中层干部认真贯彻落实。

李成冰指出，面对目前地勘经济形势，全队领导干部，要有采用打运动战的策略、树立打歼灭战的信心、做好打持久战的准备。对于锁定的项目，一定要找准定位，实行“稳”“准”“狠”打击，务必取得实效。

李成冰强调指出，在2015年最后三个月的工作当中，必须做好以下四个方面：

一、认清形势，坚定信心，勇于担当，既不盲目乐观，又不消极悲观，扎扎实实做好本职工作。领导干部要观大势、谋大事、懂全局，只有这样，才能在经济发展过程中找准自己的位置，明确工作的发展方向。

二、审时度势、精准定位、牢记使命、拼搏进取。在全队干部职工的共同努力下，队连续三年净利润在全局名列前茅，经济实力进一步增强，我们有充分的理由自豪和骄傲，我们更有足够的信心面对地勘经济的未来。

三、着力创新，创建项目、创造市场，要加强制度创新、强化制度管理。全队领导干部要切实按制度进行管理。

四、做好2015年收官工作，为2016年打好基础。

第一、全面清理经济合同，完善相关手续，将经济风险降到最低；第二、实体部门要将应收账款的催收，当成第四季度的重点工作来抓；第三、积极做好来年的项目准备；第四、抓好年终考核工作；第五、抓好年度安全工作，维护好安定团结的良好局面；第六、做好队庆日活动，各单位和部门务必配合队庆各个小组，做好此项工作。

队级领导、中层干部全部参加了会议。（熊燕）